Guías Chapter

Desarrollo de guias de gobierno para un Chapter.

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¿Es momento de cambio?

Madrid Agosto 2019

Hola socios,

Durante la pasada asamblea del 26 de Julio, se nos pidió a la JD que le diéramos más formalidad a los procesos de Ingreso y Resolución de conflictos con no socios. La idea global de ambos procesos parecían claros pero los detalles parecierón sorprender a algunos. Siguiendo “el mandato popular” hemos desarrollado unos textos que esperan formalizar ambos procesos.

Pero este ejercicio y la reunion del 26J me ha hecho pensar. Desde el comienzo, Charly y yo, hemos tenido claro que los socios deberían tener más protagonismo en el gobierno diario del Chapter.

Hemos pasado unos años donde hemos preferido la calma y la tranquilidad tras distintos eventos que afectaron al corazón y el animo del Chapter. Pero tras la asamblea del 26J hemos percibido que tenemos animo de volver a ponernos en marcha en cuanto a iniciativas y eventos.

En el proceso de escribir los textos regulativos, he repasado el Reglamento Interno del club. Éste define como única figura de poder de decisión en el Chapter al Presidente. Concentra todo el poder en el Presidente, tanto para el gobierno interno del Chapter como en su representación en la Junta Directiva Nacional. El presidente es una figura que se alterna cada dos años por sufragio democrático de socios del Chapter. Esta organización es fácil de regular, y en organizaciones simples como la nuestra suele ser la mas común.

Puede ser que estemos cómodos con ésta organización, y que la alternancia cada dos años nos brinde el nivel democrático suficiente paras sentirnos cómodos. Pero mi opinión es que esta organización política no garantiza una estabilidad por una falta de garantías de continuidad en el Chapter, y llega a provocar fricciones y crisis cuando el poder de decision recae sobre una única person, donde las decisión no tienen porque ser del agrado de todos, dejando desgraciadamente en muchas ocasiones al presidente como protagonista de las desavenencias de todo un grupo.

Por esto, durante el ejercicio de crear los textos regulativos hemos decidido dar un paso más. Cualquier regulación democrática del gobierno del chapter pasa por la delegación de poderes del Presidente a tantos órganos de decisión como se definan. Para ello hemos desarrollado un conjunto de textos o guías que describen cómo hacer esta delegación a órganos donde los socios son los protagonistas, convirtiendo al presidente en mero arbitro de gobierno del Chapter. Modificar su papel a nivel nacional es mas complicado por sus obligaciones estatutarias y de reglamento interno.

Estos textos no son vinculantes ni se pueden elevar a rango de textos reguladores dado que los únicos textos normativos del Club y de todos sus chapters son Los Estatutos y el Reglamento Interno. Por lo tanto, queda a disposición de cada Presidente de aplicarlas o no en función de su criterio y de las promesas electorales realizadas durante su campaña. Serán los socios quienes lo elijan y le obliguen a cumplir si ese fue el caso.

Os animo a reflexionar del tipo de gobierno de Chapter que deseáis. Uno donde el poder esta centrado en el Presidente, y es este el que a su propio criterio decide el papel que tiene la JD del chapter y en que medida los socios son involucrados, o uno donde el poder de decisión resida mayoritariamente en los socios si lo desean.

Un modelo de gobierno inclusivo es mucho mas complejo de regular y de ejecutar que uno absolutista, pero creo que en estos momentos hay ganas y fuerzas de participar, y me parece un buen momento de sentar las bases de un modo de gobierno popular que ofrezca una continuidad y estabilidad mas haya de una JD o un presidente.

Una vez presentados el orígen de la idea y las motivaciones podemos pasar a leer Guías de gobierno de un Chapter donde encontraremos los procesos y normas que proponemos.

Comienza el debate y el cambio si queréis.

Guías de gobierno de un Chapter

rulas.
Presidente del Chapter Centro.